2017年英国《金融时报》全球MBA排名，上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA排名全球第6位，独立办学项目全球第1，连续3年进入全球10强、亚洲第1。
日前，维宏股份董事长汤同奎博士接受上海交通大学安泰经济管理学院杂志《同窗》采访。
问：您曾经的梦想是当一位科学家和教授？
答：很小的时候，用“梦想”造句，我的梦想是成为一位科学家和教授。做教师的梦想算是实现了，我在大学教过几年书，然后出来创业了。
问：当时创业是主动还是被动的选择？
答：更多是一种被动的因缘巧合，我当时被上海第三机床厂作为重点科研人才引进，但后来由于众多原因，我负责的业务模板被砍掉了，我们同行的几位站在人生的十字路口，带着一份硬气和不服输，决定出来创业。我们渴望在这个领域做出点成绩。
问：整体创业一路走来，最大的感触是什么？
答：人生不仅仅是一份工资，更要带着梦想去拼搏，是当下年轻人最可贵的品质。
技术研发，专业专心专注
维宏专注于雕刻机的控制系统，经过十余年的耕耘，自主研发的核心产品“雕刻机运动控制系统”、“切割机运动控制系统”已广泛应用于机械加工、模具制造、广告制作、激光加工等众多行业。”
如今，国外的同类设备已经几乎消失匿迹了，完全被国内品牌所取代，我们为雕刻机控制系统打上了中国智造的烙印。“相较于同行，维宏的优势明显，从创立之初就一直保持对技术研发和创新的投入，“2017年截至到9月份，我们投入研发3150万，占营业收入的21%，技术创新是我们发展的核心。”
通过持续的研发投入和多年的积累，维宏拥有完全自主知识产权的成套技术与整体解决方案，并根据市场需求和用户个性提供灵活多样的产品和服务，“我们倡导QA，而不是QC，虽然有时候会提高成本，但最终结果是我们的产品故障在行业中是非常低的，这是我们客户反馈的信息，当时听了特开心。”
金融危机，反其道而行之
回忆起公司在2008-2009年遭遇金融危机时的情景，汤同奎深呼吸，随后真知灼见谈道，“2008年末，公司整体连30个人都不到，经济不景气，许多企业都不愿意招人，当时我们就反其道而行之，大量招人。”
正是基于当初的眼界和胆量，这批在金融危机期间招募的员工对公司后续的发展起到了极为关键的作用。
那当初为何会这么做呢？汤同奎不紧不慢的解释，“当时我们公司规模小，很多优秀人才都不愿意来，正是金融危机这个节骨眼，我们把握机会，招收大量人才，才会建立起后面的人才梯队。”
2009年底，公司已发展成为90多人。2016年4月，公司在创业板上市。现在员工快接近600人。人生没有剧本，敢拼才会赢。这话，对汤同奎、抑或是对维宏，都是毕生的最好注脚。
源头活水，企业文化润春风
企业文化是一家公司“为有源头活水来”的动力，在公司不同阶段，它的表现力也不同，诚如汤同奎说得那样，“企业文化就是我们的思想、日常行为规范的沉淀与升华，它是在自然而然中慢慢形成的，我们需要旗帜鲜明的行动来诠释，这就成为了我们公司内部的企业文化。”
公司自成立以来，始终坚持“专业·专心·专注”的企业理念，致力于开发运动控制产品，立足于传统雕刻机与雕铣机控制系统的基础之上，不断开发新的产品去适应应用领域。
在他孜孜不倦前行的道路上，他这么阐述，“专业，就是我们只做擅长的事情，专心就是我们全身心去投入，专注就是我们只做一件事情。”
谈到目前市场上许多企业“什么都做”的通病，汤同奎表示，“首先，我们需要在自身专业领域做得足够专业，这样我们的产品才可以在市场迅速立足和发展。”
对于员工的价值观和发展，他坚持“诚信、创新、务实”，一如理工男的风格，“我们不要花里胡哨的东西，写代码就要务实、简练，不要炫技，能用一行代码解决的决不用两行，简单实用才是硬道理。”
情比金坚，创始合伙人同伴同行
在创业的道路上，与谁前行至关重要，从铁三角到汤郑两人的情比金坚，他们的故事和每个决策都影响着企业的发展方向。
2003年，汤同奎与郑之开博士创办，郑博士也是交大博士毕业，三年多的同窗生涯，两人对彼此的性格和做事方式都很了解。
回顾这几年的磨合与扶持，汤同奎动情分享，“我们两个人，是同一个导师，感情本身就深厚，后续在企业的发展中，始终坚持企业的利益和发展为首要出发点，其次信任对方，并敢于认错和妥协，也携手一起学习进修。”
明灯指引，博士后再入安泰进修
“饮水思源，爱国荣校。”三年多交大工科博士就读的日子，如润雨细无声，随风潜入汤同奎的内心，他博士毕业后报名了交大安泰EMBA的学习。
“安泰两年的学习，在提升我认知水平和管理能力的同时，也更坚定了我希望公司上市的决心。”汤同奎表示，企业要做大做强，必须上市，上市对于企业的市场融资能力、公司架构梳理、规范运营操作等都提出了新的挑战和机会，好比人一样，上市可以构建一个强健的体魄，从而促使基业百年长青。“安泰的学习给我点了一盏明灯，我很感谢交大赋予我的新能量。”
守得云开方月明，维宏前景广阔
2016年，汤同奎被国家科技部评选为“科技创新创业人才”；
2017年更是入选了国家“万人计划”科技创业领军人才。
他认为这是属于全体维宏人的荣誉，当初冒着一定风险敢于持续加大研发的投入，当他回头再梳理这一切时，他觉得一切都是值得的。
“保持技术创新，保持管理创新。”守得云开方月明，汤同奎所代表的“维宏人”期待在下一个3-5年加快海外市场的开拓，并逐步成为一个国际化的企业，有运动控制的地方，就有维宏的产品！
